En 2011 nuestro fundador llegó a Nueva York como todavía llegan la mayoría de empresas europeas: sin contactos, sin red y sin una idea real de cómo funcionaban las cosas aquí.

Todavía conserva la hoja de Excel. 250 solicitudes de empleo, una fila por cada una.

Esa fue la primera lección: la perseverancia. Estados Unidos premia a quien sigue presentándose mucho después de que pareciera razonable parar. Cada empresa con la que trabajamos pasa por su propia versión de esa hoja de cálculo.

La segunda lección llegó en un evento informal. Conoció a alguien que buscaba un perfil como el suyo, y esa conversación le abrió la puerta a su puesto en Banco Santander. En Estados Unidos, las puertas que importan suelen abrirse en persona, en salas donde no esperas encontrar lo que buscas.

Somos unos apasionados de la navegación, de la vela ligera a los barcos de crucero. Eso ha marcado nuestra manera de entender el mundo que nos rodea. Y llevar un barco y llevar una empresa tienen más en común de lo que parece.

El nombre Leebow viene de una maniobra táctica de regata: el lee bow, la posición segura a sotavento. Un barco que va por detrás vira hasta una posición precisa, justo por delante y a sotavento del líder. Desde ahí, el líder navega en aire sucio, y el barco que iba detrás pasa delante.

No se trata solamente de velocidad. Ganar una regata se apoya en tres elementos.